Uppsala universitet, Ångströmlaboratoriet

Uppsala universitet, Ångströmlaboratoriet
För fjärde året har Level21 haft förmånen att träffa studenter på Ångströmlaboratoriet vid Uppsala Universitet. Under tredje året på Civilingenjörsprogrammet genomför studenterna ett större projektarbete och vi har varit med och pratat om hur man driver och genomför ett projekt i verkligheten. Vi valde att fokusera på att visa studenterna vilka projektmetoder som vanligen används i industrin, och hur man anpassar och väljer projektmetodik till sin unika situation. Disruptiva projekt och förbättringsprojekt behöver olika angreppssätt och även olika projektmetodiker. Studenterna ska lära sig att hantera båda tekniska, ekonomiska och affärsmässiga variabler knutna till projektet. Målet är att ge kommande yrkesverksamma en så god kunskapsbas som möjligt för att möta framtidens utmaningar med ökande förändringstakt och digitalisering. I gengäld får vi möjligheten att träffa nästa generations ingenjörer och förståelse för deras drivkrafter och intressen i en allt snabbare föränderlig värld.

Sofia Lycke och Olle Tullstedt är konsulter på Level21, och arbetar bland annat med att stödja organisationer som vill utveckla sin projekt- och portföljstyrning.

Digitalt ledarskap – så blir du framgångsrik i en digitaliserad värld. Frukostmöte i Västerås den 4 april

Digitalt ledarskap – så blir du framgångsrik i en digitaliserad värld. Frukostmöte i Västerås den 4 april   Globaliseringen och digitaliseringen gör att förutsättningarna för att driva och utveckla företag ändras i snabb takt. Hur kan du och ditt företag göra för att bäst utnyttja de nya möjligheterna och undvika Read more…

Vill du vara med och utveckla bolag, individer och team?

Vill du vara med och utveckla bolag, individer och team?
Nu söker vi dig som drivs av att hitta lösningar på nya utmaningar och framtidens möjligheter och som vill skapa nästa generations konsulting. Vi behöver en person till vårt ledningsteam på Level21 som vill vara med att leda och utveckla Level21 med ansvar för vår viktigaste tillgång – våra konsulter och konsultteam. Du ska vara en genuin ledare med en stark inre kompass, en personkännare som också är affärsmässig och vill se resultat. Du ser helheten men har näsa för de viktiga detaljerna. Du brinner för att utveckla vår kultur och konsultteamet.